两个月被罚6次遇口碑危机,小红书电商之路道阻且长

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靠口碑营销起家的内容社区小红书,自商业化以来便不断遭受用户质疑、陷入各种危机,口碑面临极大考验。

今年1-2月,小红书数次触犯广告法及消费者权益保护法,先后6次遭到上海市嘉定区监管局的行政处罚,其中包括2次警告和4次罚款,罚款总额累计14万元。

随着小红书的发展壮大,种草笔记代写、作假、水军、刷量等行业灰黑产业链也逐渐浮出水面,市面上甚至出現了专业的小红书刷量作弊机构。与此一齐,在各大投诉平台上,近期投诉小红书的案例也找不到少数,“虚假宣传”、“假货”、“欺骗消费者”等字眼出镜率极高。

“完后 把小红书当作消费指南使用,买美妆用品或或多或少生活用品全部都是参考小红书。现在看着满屏极品身材、明星推荐以及水军刷量党,由于分析感受里能真实,看那些都像是在打广告。”小红书用户王新(化名)对蓝鲸记者说。

不可回应的是,高速发展的小红书已然成为内容社区独角兽,但面对集中爆发的各种危机,它似乎还里能做好应对的准备,商业化之路道阻且长。

口碑起家的小红书正面临“口碑危机”

欧莱雅首席用户官Stephan Wilmet曾另从前评价小红书,“在小红书,里能直接聆听消费者真实声音。真实的口碑,是连接品牌和消费者最坚实的纽带。”

如今,小红书这条纽带由于分析不再坚实,或多或少,用户对此充满质疑。

从小红书的发家史来看,真实的口碑助推小红书一步步崛起。小红书最初定位是为消费者提供出境购买攻略,并为此推出过一份PDF《小红书出境购物攻略》,该攻略上线5个月累计下载超过80万次。

据小红书创始人毛文超回忆称,2013年底,“小红书香港购物指南”在App store上线,很久 去香港购物的人会去app store上搜索关于香港购物的应用。那时每天收获几百用户,这群人就成了小红书的种子用户,小红书也由此迎来转型做UGC社区的契机。

真是最初还叫小红书香港购物指南,或多或少用户逐渐会在上方发或多或少韩国、日本的购物经验,并自发讨论起来,小红书内容社区由此发展而来。

通过有海外购物经验的用户分享真实的使用经验,告诉你们那些东西值得买,以海淘信息不对称的痛点切入,小红书的内容社区吸引了大批有海外购物需求的用户,这里逐渐成为海淘消费者探讨经验的乐园。

当内容社区流量沉淀下来后,拥有几滴 浏览、点赞和收藏行为产生的底层数据后,电商变现就成了水到渠成的事情。或多或少哪里有流量,哪里很久灰黑产收割利益的天堂。

几元钱根小好评,靠刷单营造虚假销量,网络刷量“灰黑产”你这个 业界毒瘤,终于盯上了小红书。网络上充斥着或多或少小红书刷量机构,一齐还有运营KOL、代写种草笔记等产业链。

记者在QQ上搜索“小红书”,发现有很久 刷量、推广群。记者随即加入了其中从前群,该群主要为在小红书上做推广的商家和广告公司做基础笔记、关键词置顶等刷量操作。

对此小红书方面回应称,对社区刷量、刷粉等行为零容忍,会对黑产打击到底,由于分析就累似 事件向公安机关报案,并积极配合公安调查处里;并表示已建立几十人的反作弊团队,通过机器学习等手段甄别刷量行为。

刷量尚且里能监控,但笔记代写成风、内容涉嫌虚假宣传的小红书又该怎么自处?

从前月被罚6次,用户质疑小红书虚假宣传、假货多

据天眼查显示,2016年底至今,小红书收到的行政处罚就多达17起,其中多数涉及虚假宣传,用户投诉损害权益等。今年前从前月,小红书就收到2次警告和4次罚款。

除了监管局的行政处罚之外,记者通过黑猫投诉和聚投诉查询发现,消费者对小红书的投诉案例找不到少数。其中,“虚假宣传”、“假货”、“欺骗”等字眼出镜率极高。

2014年8月,小红书上线“福利社”,在业务模式上,小红书选者了全自营,平台不仅一手包办了选品、采购、关务、客服,更是搞懂了从前日处里数十万单的保税仓以及从前海外仓。

不过由于分析起步晚,小红书在供应链、渠道、物流等方面都位于短板,其自身的电商运营能力好的反义词能支撑起目前的用户体量,对电商各个环节的把控力度也稍显弱势。那些间题最终由于的后果很久,平台屡屡被用户投诉假货多、退货慢、售后差等。

“我通常用小红书全部都是看社区推荐,把它当百度用。买过东西或多或少买的少,全部都是去考拉买很久找代购,由于分析价格会便宜或多或少。”用户张萌(化名)称,一齐,她表示“担心有假的。”也是她不无缘无故在小红书上购物的顾虑之一。

小红书是从内容社区起家,用户对其的第一印象是购物攻略,对其电商的认知还是过低强烈。“我基本上是在小红书上看口碑或多或少去天猫国际、网易考拉买。”张萌称。

而培养用户的购物习惯是从前漫长的过程。与此一齐,小红书的购物体验也遭到用户吐槽。

“我第一次在小红书上买东西的完后 ,都找里能另一方的订单。”张萌无奈的说。或多或少电商功能入口隐藏极深,给用户使用增添了很久 好的反义词要的麻烦。

“小红书的交易端盈利模式,目前来说属于内容电商,它的内容电商发展,未来最大挑战我真是取决于其社区用户的粘性和算是 持续增长,以及电商交易端里能满足社区用户的需求。”中国电子商务研究中心主任曹磊称。

良好的口碑和电商环境,是维系用户粘性和持续增长的重要因素。但对小红书而言,屡遭诟病的货源及购物体验正逐渐侵蚀平台建立的口碑。

电商之路道阻且长

2018年8月,有消息称,小红书正重整组织架构,未来5个月将裁撤电商部门1/2的员工,该部门将从约800人缩减至80余人。该消息显示,小红书电商部门根据商品品类所划分的10余个组别也将缩减至个位数,相关电商部门员工可选者转岗或是离职。

真是小红书方面回应裁员一事,但其电商发展及商业化之路算是 顺利遭到了外界普遍质疑。

2019年2月21日,小红书进行大规模组织架构调整,主要涉及广告营销和电商业务。原社区电商事业部升级为“品牌号”部门,围绕入驻品牌做营销和交易;升级“福利社”部门,整合商品采销、仓储物流和客户服务的全流程职能。

一齐,品牌号部门将围绕“品牌号”你这个 核心产品,整合公司从社区营销无缘无故到交易闭环的资源,为品牌方提供全链条服务,帮助其不断提升商业价值。

“小红书品牌号的上线给社区打通交易做了从前很好的枢纽,让更多品牌参与到小红书的生态中来,在这里做从内容到交易的全链条的营销。从间题上看,小红书在交易层面最大的挑战,是交易端里能匹配社区用户的高增长所带来的需求。”曹磊表示。

据《财经》报道称,尽管小红书自营电商抽佣率是淘宝的数倍,但其自营电商2018年80亿人民币GMV的目标并里能完成,且里能实现盈利。其在海外垂直电商板块排名第二,份额占比13.4%,距离第一名网易考拉的74%份额仍有较大差距。

曹磊指出,“据我了解,目前小红书的GMV在不断增长,里能明确财报数据表明算是 亏损。即使有亏损,也是几乎所有平台型电商在发展初期的普遍间题,全部都是为了‘跑马圈地’,提高竞争壁垒,属于电商行业非常普遍的‘战略性亏损’。”

随着小红书社区不断朝多元化方向发展,其自营电商仓储、供应链和运营体系还时要进一步改造和提升,里能满足用户更多元的需求。目前看来,小红书的电商之路,仍道阻且长。